Profil Yayasan


Company Profile of Foundation
 
A.      LATAR BELAKANG MASALAH
Kemajuan  ilmu pengetahuan dan teknologi kini tak kuasa lagi kita bendung kehadirannya. Kita hanya bisa mensikapinya secara arif untuk tetap pada rel dan tujuannya yang mulia. Masyarakat Triwarno dan sekitarnya harus bisa mengikuti kemajuan jaman ini dengan tetap memegang koridor nilai-nilai kemasyarakatan dan agama Islam yang berlaku subur di masyarakat ini.
Kamajuan masyarakat modern yang kini kita rasakan juga sangat mempengaruhi kehidupan kita sebagai masyarakat. Situasi masyarakat desa Triwarno dan sekitarnya selayaknya juga mensikapi kemajuan jaman itu secara arif dan terus  menjadikannya wahana pembelajaran yang tak berhenti.  Perubahan jaman  setiap saat memberikan pembelajaran yang positif untuk kemajuan kita sehari-hari. Artinya kita setiap saat untuk terus menyempurnakan kualitas hidup kita lewat kemajuan jaman yang kian terus berubah.
Kehadiran Madratsah Ibtidaiyah (MI) Darussalam yang sudah sejak tahun 1971 telah memberikan sumbangan yang berharga bagi kemajuan masyarakat Desa Triwarno khususnya dan bangsa Indonesia umumnya. Pendidikannya yang bertumpu pada pola pendidikan umum dan pendidikan agama islam sekaligus telah memberikan kontribusi yang sangat positif bagi kemajuan masyarakat tersebut.Banyak dari alumninya yang kini telah berkiprah secara positif di masyarakat dari tingkat desa hingga tingkat nasional. Mereka mengabdi untuk masyarakat dan negeri ini dengan berbagai profesi yang sangat beragam. Ada yang menjadi guru, PNS, pengusaha, petani, tenaga medis, politisi, TNI/POLRI,hingga ibu rumah tangga yang berhsil mendidik anak-anaknya menjadi anak yang sholih dan sholihah sehingga bermanfaat bagi keluarga, masyarakat dan bangsa ini.
Namun demikian, seiring degan kemajuan jaman apa yang sudah dicapai itu akhir-akhir ini memperoleh tantangan dan hambatan yang cukup signifikan untuk berkembangnya MI Darussalam khususnya dan pengaruhnya terhadap kontribusi perkembangan masyarakat ke dapan. Maka itu bila  tidak  diantisipasi  secara  dini  pada waktunya akan ketinggalan jaman dan bisa jadi akan ditinggalkan oleh masyarakatnya sendiri. Indikasi ke arah fenomena seperti  itu beberapa tahun terakhir semakin terasa.
Misalnya , jumlah murid baru yang terus menurun, animo masyarakat terhadap kemajuan MI Darussalam yang belum optimum,  aktifitas yang bersinggungan langsung dengan masyarakat semakin sedikit intensitasnya, kualitas lulusan yang terus mesti ditingkatkan,jumlah guru berkualitas yang terus menurun, peningkatan kualitas guru yang stagnan,penguatan kelembagaan yang masih minim, network atau jaringan kerja yang tidak terbentuk secara  maksimal, jaringan alumni yang belum termanfaatkan secar optimum, kurikulum pendidikan dan pembelajaran yang perlu dirumuskan ulang, metode pengajaran yang harus terus diperbaharui, sarana dan pra sarana yang masih tertinggal, visi misi dan tujuan pendidikan yang harus diperbaharui sesuai dengan perkembangan jamannya, pencapaian terget-target kualitatif maupun kuantitatif yang sangat perlu terus ditingkatkan,kesejahteraan guru dan karyawan yang sangat minim, minimnya dana operasional dan sederet masalah-masalah lainnya merupakan bentuk-bentuk problem yang mesti diatasi untuk terus disempurnakan dan piperkuat sehingga  apa yang menjadi kinerja semua steake holder yayasan maupun madrasah bisa terukur dan teruji dengan baik.
Ruang lingkup garapan LPDS yang selama ini hanya berkonsentrasi pada pendidikan RA dan MI, kini waktunya berubah mengikuti kompleksnya masalah-masalah keummatan. Masalah-masalah  keummatan saat ini tidak hanya mengenahi pendidikan formal saja namun lebih dari itu juga pendidikan informal, kemajuan sosial masyakarat, ekonomi, kemiskinan, pengangguran, kesehatan, kemajuan teknologi dan sebagainya merupakan problem-problem keummatan yang mesti disikapinya secara proporsional sesuai dengan kompleksitasnnya di masyarakat.
Untuk menjawab masalah-maslaah kummatan seperti itu maka diperlukan perubahan-perubahan yang sangat strategis dan mendasar di dalam kelembagaan LPDS secara signifikan dan simultan terhadap berbagai masalah diatas. Ruang lingkup gerakan dan perjuangan yang sudah selama ini bagus mesti terus ditingkatkan dan diperluas jangkaun dan bidang garapnya untuk mencapai pemberdayaan masyarakat yang lebih modern dengan tetap memagang nilai-nilai luhur masyarakat dan agama Islam.
Maka itu perubahan Lembaga Pemberdayaan Ummat Darussalam (LPDS) menjadi Yayasan Pemberdayaan Ummat Darussalam (YPUD) melalui musyawarah mufakat pengurus pada tanggal 23 September 2009 dengan segala konsekwensi perubahannya merupakan solusi kelembagaan yang posisitif dan bisa dijadikan sebagai tonggak awal perbagai perubahan di lembaga pendidikan yang telah ada selama ini maupun berbagai lembaga lain yang akan dibentuk oleh yayasan.  Struktur kepengurusan yayasan yang didominasi kaum muda terdidik adalah bagian yang patut untuk diapresiasi secara positif sebagai  bentuk regenerasi SDM yayasan yang akan menangani berbagai permasalahan pendidikan di  Raudatul Atfal (RA) atau Taman Kanak-kakak,MI dan masyarakat pada umumnya dengan intensitas masalah yang  semakin maju dan kompleks di masa datang.
Untuk itu semua maka diperlukan dukungan yang penuh dan kerja sama yang solid dari semua steake holder, civitas akademika,alumni,simpatisan, pemerintah, dunia swasta dan berbagai kompenen bangsa lainnnya sehingga apa yang menjadi tujuan Yayasan Pemberdayaan Ummat Darussalam bisa tercapai dengan baik. Dukungan anda lewat berbagai bentuk dan modelnya adalah bentuk nyata partisipasi yang baik dalam wadah perjuangan keuumatan ini. Semoga bermanfaat  adanya dan bisa menjadi amal sholih.

A.      TUJUAN
Tujuan Yayasan Pemberdayaan Ummat Darussalam antara lain :
1.       Meningkatkan ketakwaan kepada Allah SWT dengan akhlak yang mulia serta tertanamnya nilai-nilai patriotik nasionalme sebagai bangsa Indonesia.
2.       Meningkatkan kualitas sumberdaya manusia dan kesejahteraan hidup  bagi masyarakat desa Triwarno dan sekitarnya
3.       Meningkatkan kualitas pendidikan formal di RA,MI dan lembaga otonom lainnya yang dibentuk yayasan
4.       Meningkatkan kualitas pelayanan dalam rangka pemberdayaan ummat di desa Triwarno dan sekitarnya

B.      MISI
Menjadikan Yayasan Pembedayaan Ummat Darussalam sebagai lembaga yang kuat dan melayani problem keummatan di desa Triwarno dan sekitarnya sehingga tercapai kualitas SDM yang handal,profesional , berakhlak mulia, memiliki keilmuanyang luas, serta sejahtera lahir dan bathin

C.      VISI
Visi Yayasan Pemberdayaan Ummat Darussalam adalah hadir untuk melayani dan memperjuangkan kualitas pendidikan dan kehidupan yang lebih sejahtera lahir dan bathin secara  islami

D.      PROGRAM KERJA
1.       Berupaya meningkatkan kualitas pendidikan di RA dan MI Darussalam  sampai tingkat akreditasi A+++ dan menjadikannya lembaga pendidikan tersebut sebagai lembaga  islami yang unggulan dan berkualitas standar nasional
2.       Membentuk lembaga-lembaga otonom dan atau semi otonom yang akan memperkuat perjuangan yayasan dalam  rangka pemberdayaan ummat yang lebih sejahtera lahir dan batin
3.       Memberikan sarana dan prasarana yang optimum dalam rangka memberikan kualitas pelayanan pemberdayaan yang lebih baik bagi masyarakat
4.       Membangun jaringan kerja alumni dan memanfaatkan potensinya dalam rangka memaksimalkan perjuangan yayasan.


E.       STRUKTUR ORGANISASI

DEWAN PEMBINA
Ketua                    : S.Nuruddin
Anggota               : 1. Kasran
                                                  2. Mingad
                                                  3. Muhtarom
                                                  4. Darto
                                                  5. Sarmuah

DEWAN PENGAWAS
Ketua                    : Drs.H.Gan Anwari
Anggota               : 1. H.Sudirman
                                  2. Isman Nurhadi
                                  3. Muhasyim


DEWAN PENGURUS PUSAT
1.       Ketua Umum                             : Miseri
2.       Ketua I                                          : Drs.A.Khoerussalim Ikhs.,S.Sos.
3.       Ketua II                                        : Kyai Agus Masruri
4.       Sekretaris Umum                     : KH.Nurul Hadi Ikhs.,S.Ag.
5.       Sekretaris I                                 : Mudakir
6.       Sekretaris II                                                : Ahmad Edi Wibowo, SH.
7.       Bendahara I                                                : Salbiyah, A.Ms.
8.       Bendahara II                              : Titin S.Ag.

DEPARTEMEN TEKNIS
1.       DEPARTEMEHN PENDIDIKANDAN PELATIHAN (DIKLAT)
Koordinator                                                : Darsum,S.Pd
Anggota                                       : 1. Hadi Nuryanto,S.Ag.
         2. MuthiatlKhairiyah,S.Ag.
         3. Hariyadi, S.Pd.

2.       DEPARTEMEN SOSIAL DAN DAKWAH
Koordinator                                                : Muh.Taslim
Anggota                                       : 1. Rohmatul Huda
                                                                  2. Kyai Darsum
                                                                  3. Soimah,A.Ms.

3.       DEPARTEMEN PENGEMBANGAN USAHA MASYARAKAT
Koordinator                                                : Ganjut Sugiharto
Anggota                                       : 1. Ahmad Nurshoduk Islamil, S.Pd.
                                                          2. Imam Rohmat
                                                          3. Mambangul Hasan

4.       DEPARTEMEN KELEMBAGAAN DAN ORGANISASI
Koordinator                                                : Marsodik,S.Pd.
Anggota                                       : 1. Mugiman
                                                          2. Solehudin Yusuf,S.Pd.
F.       JOB DISCRIPTION DAN PROGRAM KERJA TEKNIS
1.       Dewan Pengrus Pusat bertanggungjawab untuk :
a.       Membuat program kerja secara umum,melaksanakan,mengorganisir dan mengevauasi nya secara berkelanjutan untuk mencapai kinerja dan target yayasan yang maksimal.
b.      Membuat kebijakan-kebijakan strategis terhadap segala aktivitas yayasan baik ke dalam maupun ke luar organisasi dan berkewajiban mempertangungjawabkannya secara transparan kepada semua steak holder yayasan dan masyarakat pada umumnya
c.       Menggalang semua kekuatan, network dan potensi pengembangan yayasan
d.      Melaksanakan program kerjanya selama 5 tahun  kepengurusan berlangsung dan sesudahnya bisa dipilih kembali setelah melalui evalusi terlebih dahlu
2.       Departemen teknis bertanggungjawab untuk :
a.       Membuat program kerja, melaksanakan dan mengevaluasinya secara berkelanjutan sesuai dengan bidang kerjanya masing-masing
b.      Mempertanggungjawabkan kepada Dewan Pengurus Harian Pusat setiap saat, baik diminta maupun tidak
3.       Program Departemen Pendidikan dan Pelatihan antara lain :
a.       Melaksanakan seminar setiap bulan sekali dengan berbagai tema dan isu-isu aktual keummatan
b.      Malaksanakan pelatihan setiap bulan sekali guna meningkatkan SDM yayasan,RA, MI Darussalam yang pada gilirannya akan memberikan pengaruh pada kualitas lulusan MI Darussalam dan meningkatkan kualitas SDM masyarakat
c.       Membuat program kerja secara khusus terhadap peningkatan kualitas RA dan MI Darussalam dengan tetap menyertakan civitas akademik RA dan MI Darussalam
d.      Menjadikan RA dan MI Darussalam sebagai sekolah Islamlic Boarding School unggulan yang islami dan berkualitas standar nasional plus.
e.      Pelaksanaan program Islamic Boarding School  akan dimulai secara bertahap sesuai kemampuan lembaga, dengan skala prioritas dilaksanakan di RA terlebih dahulu pada tahun ajaran 2010.
f.        Adapun pelaksanaan Islamic Boarding School di MI juga akan dilakukan secara bertahap sesuai kemampuan lembaga dan kesiapan infrastruktur yang diperlukan.
4.       Program Departemen Sosial dan Dakwah antara lain :
a.       Membentuk badan otonom dakwah yang secara berkelanjutan akan menjadi tempat pembelajaran da’i-da’i muda berkiprah mensyiarkan agama Islam sehingga tercipta kader-kader dai muda berkualitas, berwawasan keilmuan Islam yang kuat dan pandai mengkomunikasikannya dengan ummat
b.      Menggairahkan tradisi budaya dan seni-seni keIslaman yang bisa memberikan pengaruh positif pada  kreatifitas siswaRA,MI Darussalam dan masyarakat pada umumnya
5.       Program Departemen Pengembangan Usaha Masyarakat antara lain :
a.       Membentuk badan-badan usaha produktif yang bisa meningkatkan kesejahteraan ekonomi masyarakat desa Triwarno dan sekitarnya
b.      Selalu mengakses sumber-sumber pendanaan untuk kemajuan yayasan
c.       Membentuk program aktivitas sosial kemasyarakatan yang berorientasi pada peningkatan pemberdayaan masyakarat
6.       Program Departemen Kelembagaan dan Organisasi antara lain :
a.       Mendata seluruh alumni MI Darussalam dan mengoptimumkan peranannya untuk kemajuan yayasan dan masyarakat
b.      Menyelenggarakan reuni alumni MI Darussalam secara rutin dan atau berkala sehingga terjalin silaturahmi antar almuni dan civitas akademik MI Darussalam yang berkelanjutan

G.     PEMBIAYAAN
1.    Seluruh pembiayaan yayasan akan diperoleh dari donatur tetap, pemerintah, dunia swasta  dan sumber-sumber lain yang halal dan tidak mengikat
2.    Seluruh penggunaan dana yayasan akan dipertanggungjawabkan secara berkala dengan transparan,akuntable dan terbuka.


H.      PENUTUP
Demikian sekilas draft tentang Yayasan Pemberdayaan Ummat Darussalam semoga bermanfaat adanya dan bisa dijadikan pemberitahuan adanya. Besar harapan kami memperoleh dukungan dan support dari semua pihak sehingga apa yang menjadi cita-cita yayasan boisa terlaksana dengan baik. Hal-hal yang belum tertuang di sini akan terus disempurnakan. Karenanya kamisangat  terbuka terhadap ide, saran,masukan dan kritik yang konstruktif untuk kemajuan bersama.

Kebumen, 28 Nopember 2009
DEWAN PENGURUS PUSAT
YAYASAN PEMBERDAYAAN UMMAT DARUSSALAM




MISERI                                  H.NURUL HADI, S.Ag.
  Ketua Umum                           Sekretaris Jendaral